观察：全球第一款Micro LED手表为何是由康佳发布的？

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这种重构的改变还在不断发生，全球为此36氪和中欧商学院举办了一次“新媒体创业沙龙”。从果壳的在行、表为布知乎live，到罗辑思维的得到，以及36氪的开氪。

比如内容，由康如果按照过去二元销售法，把广告卖给客户，把读者卖给广告客户，肯定是有天花板的，而且这种天花板比较低。36氪如果做内容付费是有价值的，观察这个不是说请投资人去分享这一年的投资心得，这不是最有价值的。以下是沙龙上的干货辑，全球欢迎留下评论。

但是如果往科学教育方向走，表为布至少我们有可能在短期内增加未来的十五分之一的收入。比如最近包括真格基金在内的客户要买我们一个(木头管退)系统，由康36氪就是一个最强的销售渠道，由康如果要找卖给VC软件渠道，那肯定就是我36氪，没有第二家了。

最近听了很多传统媒体人的产品和建议，观察我每次都想用一句话去总结——木匠永远认为月亮是木头做的。

我觉得其实，全球如果我们算一个新媒体，其实也一直在做转型。以英超转播权为例，表为布在一年之内，唯喔就需要在乐视体育、腾讯体育、PPTV等多个平台投放内容。

他们在b站、由康微博和直播平台上，看到了实现个人梦想和获取商业利益的可能性。“我小时候就拿8毫米摄像机在拍视频、观察拍我自己，家里塞满了以前拍的胶片

但这是一个成功率的问题，全球不是商业模式的问题。但是在视频制作这个业务上，表为布市场需求是很旺盛的。