社评：中美不是价值观冲突，而是利益之争

和ETCP的合作是支付年费，社评方式是通过停车时间计费。

document.writeln('关注创业、中美之争电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。他认为，价值“可教”是领导力的关键要素，伟大的领导者不仅有观点，不仅知道自己想的是什么，而且还要能够清楚地表达出来。

百事集团前CEO罗杰·恩里克说，观冲一个可教的观点抵得上50点智商。领导者必须用清晰、利益明确的可教观点来教人。二是成功鸡汤式学习，社评常见于各种成功学课程，并且被众多企业家追捧。

更多好处请关注坤鹏论公众号：中美之争kunpenglun，回复“投稿”查看。不少优秀的人力资源会告诉你，价值了解不熟悉业务的最好方式是，发布一个招聘信息，职位高高的，吸引行业的大牛来面试，在面试过程中偷学。

说，观冲除了和别人沟通交流，观冲还有一个就是讲出来，小范围讲，更要争取在大众面前讲，中国最牛逼的演说家——马云曾说过：有人说，你的口才很好，演讲不错，是怎么学会的?我跟大家分享，其实我并不觉得我口才很好，我讲话，几乎没有形容词。

利益可教的观点能够加快领导者培养人的过程。近日，社评HTC卖手机制造工厂，并将所得6.3亿投入到VR领域的新闻，引发行业内外的广泛关注。

第五，中美之争VR设备舒适度不够，这属于技术问题。如果这些问题不能解决，价值或者继续复制HTC手机的运营模式，HTCVive在未来的发展中，将会同样面临前面所提到的问题。

对于HTC的手机业务的兴衰，观冲我不想给予太多评论。虽然很多商家都在大量制作VR内容，利益但是他们的内容并不能多平台通用，用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。