Freeing推出大好真真子兔女郎1/4手办

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乐淘前五个供应商，推兔女都是毕胜亲自谈的，推兔女方法就是在一个个老板面前“装孙子”，这些老板张口就是：你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货，怎么着……在毕胜看来，“人如果这点(身段)都拉不下来，你就什么事儿都做不成。雷军说，推兔女干电子商务，这个肯定热。

 在毕胜抛出那句“垂直电商是骗局”的惊世骇俗观点的4个月后，推兔女唯品会美国上市，2014年，垂直电商聚美优品上市。为此，推兔女毕胜分别谈妥了Burberry、Prada、UnderArmour、耐克、依视路及卡地亚中国供应商，推出了女鞋、运动鞋、眼镜及配饰等多个品类。面对物流环节的不完善，推兔女想明白了两个问题后，2011年11月，毕胜在中欧商学院抛出了“垂直电商骗局论”。

投资了4.5亿的乐淘，推兔女自此淡出了人们的视野。“我从一天一万块钱变成一天十万块钱，推兔女用了三个月”毕胜说，推兔女那种感觉就像回到了2002年的百度一样，业务发展一日千里，“感觉小宇宙要爆发了。

推兔女” 他想明白的第二个问题是：电子商务的成本比线下高出20%-30%。

 转型的结果是：推兔女2011年乐淘一天能卖4万双鞋子，2012年转型自有品牌后，一天只有几百单，半年后，乐淘就产生了几千万的库存。推兔女这是在不确定中间给员工确定性。

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CEO最重要的是学习能力：推兔女一是专业的能力，二是潜在能力。决策对不对没有客观的指标，推兔女没有人告诉你现在投，一定能够成功，鬼才知道，就你知道。